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BAE系统

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挑战

BAE系统公司与LHH于2010年初就制定了转岗政策,实施以来取得了巨大成功,帮助1200多名工作者得到雇用,但是BAE系统公司仍相信有机会达到更高的成就。BAE Systems 与 LHH就人才发展和过渡计划合作了多年,并希望与LHH开展进一步的合作,为受工作场所变化影响的员工提供转岗支持。

解决方案

我们认为成就转岗计划的三个关键因素在于早期访问、支持和组织。 因此,他们专注于增强这三个要素,以确保尽可能多的人能够了解转岗机会,并做好充分准备从而提供最好的服务。

  • 创建了一个在线门户网站,以提供对所有在线服务、材料和信息的单一访问点。 这也有助于 BAE 监控和分析每个人的进展过程,使他们能够轻松地做出有效的招聘和人才发展决策。

  • 提供面对面的简报、关于简历写作和面试技巧的工作坊、现场导师以及为离职人员提供的再就业计划。 使BAE 员工相信,无论他们处于什么过渡阶段,都会得到充分的支持。

影响

自该门户网站推出以来,又有 200 名员工被转岗到英国各地的 BAE 系统公司。 LHH 为 3,000 多名 BAE 系统公司员工提供了转岗门户访问权限,成功转岗了 1400 多名员工,为 BAE 系统公司节省了数百万英镑的裁员费用。 由于招聘和再就业成本的降低,成本也得到进一步的节省。

这个过程不仅切实节省了成本,而且也意味着转岗的人已经对他们的职业做出了清晰的规划,并在这个过程中变得更加积极。 凭借 96% 的满意率和 100% 的职业服务推荐率,BAE 系统公司可以确信,转岗的人员将以新的活力和信心在新的岗位上工作,这有助于进一步的推动业务走向成功。

BAE 系统公司员工关系主管保罗·斯科菲尔德说过:“LHH 在 BAE 系统公司内部享有盛名,因为它为我们的员工提供了高质量的支持,有着出色的客户服务和卓越的企业负担能力。 因此,我们自然而然地决定与LHH 成为独家合作伙伴,帮助我们的员工再就业和转岗。 成功的转岗使得转型计划更易于管理。 转岗避免了裁员成本,并保留了企业内部的员工经验和能力,从而最大限度地提高员工成功的可能性。

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