企业如何定位、发现、吸引和甄选助力企业可持续发展的中高端人才?
优秀的组织离不开杰出和多样化的人才——他们理解企业文化和价值观,并有着随未来发展的技能和增长潜力。我们帮助企业定位、发现、吸引和招聘长期雇员,甄选和适配助力企业可持续性发展的中高端人才。
寻找、评估和雇用各种中高端全职人才和过渡期管理人员,以使您的组织实现变革。
我们的服务特色:
以客户为导向,为企业提供定制化解决方案。帮助企业管理人才招聘全流程
为客户的招聘体系进行全面诊断评估,结合这一领域的最佳案例以及创新方法,助力企业招聘降本增效
我们拥有丰富的新生储备力量(Bench team),及时满足客户各种的新增需求
灵活的流程外包模式
全程招聘流程外包
项目型招聘流程外包
驻场招聘支持
如果您的公司正在经历前所未有的增长、进行合并或收购,亦或是面临行业内的监管变化,或推出新产品或服务,我们的招聘流程外包服务将是您的不二之选。
我们在以下九大领域深耕数十年:
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工业工程
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信息技术/高科技
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生命科学
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金融服务
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供应链与物流
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销售与市场营销
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财务与会计
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人力资源
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法务与合规
我们的招聘顾问都是各自领域的专家,通过富有创新的招聘策略以及全面的人才筛选方法,依托高质量的人才库以及市场专业洞见,我们帮助客户更快速地招募所需人才,助推客户企业业务发展。
我们提供全流程的高管招聘解决方案咨询服务,包括:
预付费寻访
后付费寻访
保密搜索
招聘咨询
人才地图绘制
人才发掘
人才评估
领导力培训
LHH FESCO高阶人才寻访链接精英高管人才至各行业顶尖公司。作为一个深耕高阶人才寻访逾25年的国际品牌,我们已经建立起一个高质量的高管人才库,助推企业招募核心高管、制定高阶人才招聘战略,并最终加速业绩增长。
人才评估/测评服务可帮助企业更深入地了解候选人的特征、态度、行为以及他们入职后的行为模式,从而协助企业衡量人选的适配程度,并做出正确决策。
我们的评估报告在保持快速、性价比高的同时,能根据客户的目的进行定制化。所有评估解决方案都能与任何辅导和发展计划相结合。评估实施流程包括:以业绩指标为准绳,监控计划的有效性和投资回报。
在当今的商业环境中,一名有着丰富经验的,能立即为组织带来价值的过渡期管理人员对于企业发展至关重要。过渡期管理人员招聘服务能在较短的时间内协助企业招募兼具业务能力和丰富经验的过渡期管理人员,从而保障企业运转的可持续性,同时稳定企业形象。
LHH FESCO不仅在过渡期管理招聘服务方面有超过20多年的经验,还拥有一个庞大的兼具高素质和独立性的领导者人才库,职位涵盖企业高管至业务线领导者。与我们进行业务合作,将使您不会错过任何一个业务增长机会。我们的过渡期高管将在任期内确保您的业务稳中向好,实现业绩目标。